Dostępność:Wysyłka w 24 godziny

Analiza zajmuje ważne miejsce w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa. Służy koordynacji i scalaniu jego działalności rzeczowej i regulacyjnej. Na pod­stawie danych wewnętrznych można ocenić potencjał ekonomiczny przedsiębior­stwa, a przy wykorzystaniu informacji z innych jednostek gospodarczych i sektora można określić pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa i jego możliwości rozwo­jowe. Wyniki analizy są szeroko wykorzystywane w bieżącym zarządzaniu przed­siębiorstwem oraz w budowie jego długookresowej strategii. Trudno wyobrazić sobie obecnie kierowanie firmą bez wsparcia analitycznego.

Wiedza zawarta w książce może dotyczyć wszystkich sfer gospodarki narodo­wej. W opracowaniu dużo uwagi poświęcono jednak analizie przedsiębiorstw agrobiznesu. Agrobiznes stanowi bowiem jeden z najważniejszych podsystemów gospo­darki narodowej, który obejmuje produkcję, przetwórstwo i dystrybucję żywności oraz produktów pochodnych. Integruje on wiele niezależnych od siebie, ekono­micznie wyodrębnionych podmiotów, wśród których dominują gospodarstwa rolni­cze.

Zamierzeniem autorki było przedstawienie w jednym opracowaniu treści obej­mujących analizę gospodarczą, finansową i strategiczną. W analizie gospodar­czej, inaczej techniczno-ekonomicznej, uwzględniono trzy grupy zagadnień skła­dających się na aktywność gospodarczą firmy: potencjał wytwórczy, produkcję i efektywność. Z tego zakresu przedstawiono wiele wskaźników służących ocenie przedsiębiorstw, zwłaszcza rolniczych.

W ramach analizy finansowej opisano analizę wstępną i wskaźnikową doty­czącą sprawozdań finansowych: bilansu majątkowego, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych, które są obowiązkowo sporządzane w jed­nostkach gospodarczych mających osobowość prawną. Dodatkowo, w tej części opracowania przedstawiono analizę czynników kształtujących wynik finansowy, czyli przychodów ze sprzedaży oraz ponoszonych kosztów z ich podziałem według różnych kryteriów.

Wśród zagadnień dotyczących analizy strategicznej omówiono podstawowe metody analizy, które są pomocne przy budowaniu strategii działania dla przedsię­biorstwa. W tym zakresie uwzględniono analizę makrootoczenia, otoczenia konku­rencyjnego oraz analizę zasobów strategicznych, czyli potencjału przedsiębior­stwa.

Tekst książki uzupełniono licznymi rysunkami, tabelami i przykładami. Podsu­mowanie każdego z trzech głównych rozdziałów stanowi zestaw zadań, które mogą być pomocne przy dokonywaniu analizy techniczno-ekonomicznej, finansowej i strategicznej przedsiębiorstw, głównie agrobiznesu. Na końcu książki zamieszczo­no natomiast test sprawdzający opanowanie wiedzy teoretycznej zawartej w mate­riałach.

Podręcznik adresowany jest przede wszystkim do studentów uczelni ekonomicz­nych, nieekonomicznych, słuchaczy różnych kursów specjalistycznych oraz prak­tyków gospodarczych. Autorka ma nadzieję, że książka ta będzie pomocna nauczy­cielom przedmiotów ekonomicznych w ich pracy dydaktycznej. Treści zawarte w opracowaniu wzbogacą również wiedzę praktyków gospodarczych zajmujących się analizowaniem przedsiębiorstw.

Spis treści

WSTĘP

1. ISTOTA ANALIZY l JEJ ROLA W PROCESIE PODEJMOWANIA DECYZJI

1.1. Źródła informacji, narzędzia i metody analizy

1.2. Rodzaje analiz sporządzanych w przedsiębiorstwie

1.3. Techniki i etapy prac analitycznych

1.4. Rodzaje stosowanych porównań i problem porównywalności danych ...

1.5. Formy prezentacji wyników analiz

Literatura

2. ANALIZA ZASOBÓW l PRODUKCJI W PRZEDSIĘBIORSTWACH

2.1. Ziemia jako czynnik produkcji

2.1.1. Powierzchnia i struktura użytków/rolnych

2.1.2. Ocena jakości ziemi w gospodarstwach

2.2. Nakłady pracy i zasoby siły roboczej

2.2.1. Ocena zasobów siły roboczej w przedsiębiorstwach

2.2.2. Struktura zatrudnienia i fluktuacja kadr

2.3. Wyposażenie przedsiębiorstwa w środki trwałe

2.3.'?. Wartość i zużycie środków trwałych

2.3.2. Zmiany w wartości środków trwałych w przedsiębiorstwie

2.3.3. Zasoby siły pociągowej

2.4. Środki obrotowe w przedsiębiorstwie

2.4.1. Wielkość zapasów i koszty ich utrzymania

2.4.2. Gospodarowanie należnościami

2.4.3. Zarządzanie środkami pieniężnymi

2.5. Ocena efektywności wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa

2.5.'?. Ocena produkcyjności ziemi

2.5.2. Analiza wydajności pracy

2.5.3. Wykorzystanie środków trwałych i majątku

2.5.4. Relacje czynników produkcji w przedsiębiorstwie

2.6. Analiza organizacji produkcji w przedsiębiorstwach rolniczych

2.6.1. Analiza produkcji roślinnej

2.6.2. Analiza produkcji zwierzęcej

2.6.3. Gospodarka paszowa

2.7. Produkcja nierolnicza w przedsiębiorstwach agrobiznesu

Literatura

Zadania

3. OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

3.1. Wstępna analiza bilansu majątkowego

3.2. Wstępna analiza rachunku zysków i strat

3.3. Analiza rachunku przepływów pieniężnych

4. Wybrane metody analizy strategicznej

3.4. Analiza wskaźnikowa

3.4.1. Płynność finansowa w przedsiębiorstwie

3.4.2. Ocena zadłużenia przedsiębiorstwa

3.4.3. Analiza sprawności działania

3.4.4. Rentowność działalności przedsiębiorstwa

3.4.5. Analiza przedsiębiorstwa metodą Du Ponta

3.5. Analiza progu rentowności

3.6. Analiza czynników kształtujących wynik finansowy przedsiębiorstwa

3.6.1. Analiza przychodów ze sprzedaży

3.7.2. Analiza kosztów produkcji

Literatura

Zadania

4. WYBRANE METODY ANALIZY STRATEGICZNEJ

4.1. Analiza makrootoczenia

4.1.1. Metoda delficka

4.1.2. Analiza luki strategicznej

4.1.3. Metody scenariuszowe

4.2. Analiza otoczenia konkurencyjnego

4.2.1. Analiza „pięciu sił" Portera

4.2.2. Punktowa ocena atrakcyjności sektora

4.2.3. Mapa grup strategicznych

4.2.4. Analiza znaczenia stakeholders (interesariuszy)

4.2.5. Krzywa doświadczenia

4.2.6. Analiza pozycji wyrobu i zaufania klientów

4.3. Analiza zasobów przedsiębiorstwa

4.3.1. Macierz produkt-rynek Ansoffa

4.3.2. Cykl życia produktu i technologii

4.3.3. Macierz BCG (Boston Consulting Group)

 4.3.4. Macierz McKinseya (G E-Generał Elektric)

4.3.5. Macierz opłacalności biznesu

4.3.6. Analiza kluczowych czynników sukcesu (KCS)

4.3.7. Analiza łańcucha wartości

4.4. Inne metody analizy strategicznej

4.4.1. Analiza SWOT

4.4.2. Analiza rozbieżności

Literatura

Zadania

Pytania